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Überblick

Jedes Unternehmen hat eigene Anforderungen an eine QM /Qualitätsmanagement-Lösung. Die Gründe liegen z. B.
• in verschiedenen Qualitäts-, Normen- oder Produktanforderungen
• in den Arbeitsprozessen und Arbeitsabläufen
• in der Internationalität des Unternehmens

Wichtig ist, wirklich alle relevanten Qualitätsmanagement Anforderungen zu definieren, denn zu einem späteren Zeitpunkt kann eine Umsetzung sehr viel mehr Aufwand und damit Kosten verursachen.

Im QM-Software-Lastenheft ist jede geforderte Funktionalitäten schriftlich fixiert und damit überprüfbar. Wichtig an dieser Stelle im Qualitätsmanagement Projekt: Systementwickler der QM- und CAQ-Anbieterund Anwender treten in einen Dialog. Wir sorgen dafür, dass Sie sich auch wirklich verstehen.

Das Lastenheft für die Qualitätsmanagement-Software-Lösung wird den Infrage kommenden Anbietern vor einer Produktdemonstration zugesandt.
https://www.caq-kontor.de/ unterstützt Ihr Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Software und der Optimierung der gesamten IT-Strategie. Ergebnis: Analyse und Optimierung Ihrer QM Geschäftsprozesse.

Entscheidung mit und für ein MES-System Hersteller: Die Entscheidung für das optimale MES-Software-Produkt sollte nicht aus dem Bauch heraus gefällt oder zugunsten des preiswertesten MES-Angebots bzw. angesagtesten MES-Anbieters getroffen werden. Denn am Ende zählt die Qualität - der MES-Software, ihrer Performance und Integrationsfähigkeit in bestehende IT- Infrastrukturen. Aus diesem Grund gestalten wir die Entscheidung für den am besten geeigneten MES-Hersteller bzw. MES-Anbieter und dessen MES-Software transparent, auf Fakten basierend und natürlich zeit- und kosteneffizient. Kurz gesagt: Wir kümmern uns darum!  Entscheidungen sicher treffen - MES Kontors Roadmap to success - Wie bei jedem unserer Angebote begleiten wir Sie auch bei der Entscheidungsfindung hinsichtlich des besten MES- Anbieters bzw. der am besten geeigneten MES-Software systematisch, persönlich und kompetent. Deshalb setzen wir auf standardisierte Abläufe und nicht auf starre Strukturen:

KVP / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse: Verbesserung durch kontinuierliche Veränderung - "Unsere Fehlschläge sind oft erfolgreicher als unsere Erfolge." (Henry Ford) - Die Steigerung des Optimalen heißt Optimierung. Dies ist der Kern des Kaizen. Eine (KVP) der Qualität, Effizienz und aller Prozesse in der Fertigungsindustrie mit dem Ziel, am Ende jeden Tage höchsten Qualität auszuliefern - und das zum niedrigstmöglichen Preis - nur ein Traum? Nein, zumindest nicht für all jene Unternehmen, die Kaizen und damit kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) nachhaltig integirert und implementiert haben. Nicht nur als Methode, sondern als Unternehmensphilosophie und Art des Denkens und Handelns. Durch alle Unternehmensebenen hindurch mit dem Ziel, stetig und ständig Veränderung durch Verbesserung und Verbesserung durch Veränderung anzustreben und natürlich zu erreichen.

APQP Seminar und Projektmanagement Workshop: Die Teilnehmer erlernen die Planungstätigkeiten in den einzelnen Designphasen und es werden die Abhängigkeiten zwischen den Designphasen verdeutlicht. Zielgruppe: Führungsverantwortliche und Mitarbeiter, die sich Kenntnisse in der Qualitätsvorausplanung aneignen oder diese vertiefen wollen. U. a. Mitarbeiter aus Entwicklung, Produktion und Qualitätssicherung und QM sowie Logistik. Seminarinhalte sind unter anderem : Aufzeigen der Hintergründe zur Qualitätsplanung entsprechend dem Qualitäts-Management-System IATF 16949. Darstellung der Zusammenhänge von QM-Handbuch, Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen und Dokumentation sollen dargestellt werden. Das Seminar konzentriert sich auf die Methoden der Qualitätsplanung Ihres Qualitäts-Management-Systems.

5S Seminare | 5S Schulung | 5S Methode | 5S Training - Bei der 5S-Arbeitsgestaltung geht es in erster Linie darum, den eigenen Arbeitsplatz so zu organisieren, dass ein störungsfreier Arbeitsablauf jederzeit möglich ist.Durch eine durchgängige Stringenz im eigenen Arbeitsumfeld lassen sich Störfaktoren wie eben Wartezeiten, lange Transportwege und andere Faktoren schnell erkennen und ausschalten - zugunsten einer hohen Produkt- und Prozessqualität. Das S hinter der 5 steht dabei nicht durchgehend für Sauberkeit, sondern für Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und für Shitsuke. Ergänzt werden diese 5S im Falle des erfolgreichen Einführens dieser erprobten Form der Arbeitsgestaltung letztlich durch das sechste S, Shukan. Doch, was hat es mit diesen Begriffen auf sich? Zuerst sei erwähnt, dass sie aus dem Japanischen kommen. Insofern findet sich die 5S in Deutschland auch als 5A wieder.

Wer sich Horse Assisted Coaching für sein Unternehmen zunutze machen will, sollte also auf dem Boden der Tatsachen bleiben. Diese bieten ihm genügend Chancen für seine Weiterentwicklung. Bei der Buchung eines anderen Kurses würde sich ein Unternehmer ja auch nicht auf abgehobene Techniken wie Channeling oder Klangschalen einlassen. Anstatt in spiritistische Sphären abzudriften und sich im Schwebezustand das Geld aus der Tasche ziehen zu lassen, sollte man sich lieber darüber bewusst werden, was für tolle Möglichkeiten das Horse Assisted Coaching tatsächlich eröffnet.

Kann eine schwäbische Hausfrau als Vorbild für die Unternehmen unseres Landes dienen? Zu dieser Fragestellung möchte ich Ihnen heute Frau Hägele vorstellen. Sie wohnt in einem Mehrfamilienhaus, ist dort Hausmeisterin und lebt mit ihren vier Kindern in einer der Wohnungen. Die Art und Weise, wie Frau Hägele ihre vielschichtigen Aufgabengebiete managed, könnte nämlich in der Tat als Vorbild herhalten. Selbst unsere Kanzlerin hat den Wert der schwäbischen Hausfrau ja schon längst erkannt und ihn bereits in zahlreichen Zitaten hochgehalten. Wer Frau Hägele kennt, weiß warum. Lernen wir sie also ein wenig näher kennen.

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